易神移动订货会功能
1.会前准备
来宾资料整理及本次商品展厅陈列
2基础数据管理
包含有货品管理、订货商管理、取消款管理、订货指标管理、折扣管理等基础功能模块
3单款走秀、搭配走秀或唱货
单款走秀、搭配走秀印象评分、唱货或印象评分
4订货方式
单品订货、搭配订婚、陈列订货三种订货模式确保所订货品结构完整性
5.报表
包含指标完成、订货排行榜、订货结构、分析、波段分析、综合排行分析、必定款分析、主推款分析、订单导出接口等自定义分析报表;
6.便捷应用
一键登录、短号订货、多展厅控制、订货信息提醒、货品信息校对、现场条码打印
移动互联的本质
现在很多人在做互联网的事情,但是不一定都理解互联网的本质。人的生意是从大利益逐步到小利益的发展过程。过去我们关注大利益,用50块钱是难以去理财的。而现在的趋势是往“小”的方向走。1个人的50块钱不算什么,但是1亿人的50块钱就是大价值。
从科斯的交易成本理论来讲,移动互联的本质是让小利益的交易成本为零,零成本地将小利益汇聚成大价值。海量信息的量变可以引起质变。百度文库就是互联网思维,广州服装订货会好操作吗,把微不足道的人调动起来,广州服装订货会多少钱,上传微不足道的东西,形成了大价值。一个人的信息可能不重要,但是有13亿人的信息时就很重要了。每个人的一句话是不重要的,但是如果13亿人都有一句话,就重要了。
时代的发展必然会让我们关注小利益,以前这些小利益难以被解决,但是移动互联的出现让我们拥有了解决小利益的技术和平台。抓住“微”就抓住了移动互联的本质。
移动互联与人力资源管理的关系
移动互联让我们做成了以前想做但是做不了的事情。
1. 战略:关注未解决的小利益
过去做生意,广州服装订货会,总是从大处着眼,而现在都会关注人的小利益。战略不一定要“大”。做100个人每人100万的生意不叫移动互联的思维,做1亿人每人1块钱的生意叫移动互联思维。在战略上,要琢磨清楚还有什么小利益没有被解决。
2. 工作分析:分解、碎片化、IT化
工作分析离不开分解。泰勒科学管理原理的核心就是分解,这是要把非常复杂的事进行管理的重要步骤。对于企业来讲,有专业化的横向分解和层级化的纵向分解。通过横向纵向的分解形成一个结构,每一个岗位都会在一个具体的位置上。